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我们该怎么拯救你,长乐的金峰纺织城!

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发表于 2005-9-23 23:06:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自
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发表于 2005-9-24 09:54:09 | 显示全部楼层 来自
“亚洲最大的纺织城”在长乐哪块地方呀?
发表于 2005-9-24 12:37:18 | 显示全部楼层 来自
金峰啊
发表于 2005-9-24 14:14:56 | 显示全部楼层 来自
TMD,牛皮你吹吧,就那小地也算亚洲最大,羞死人了。[em4]
发表于 2005-9-26 10:42:52 | 显示全部楼层 来自
我在绍兴从事纺织业的 亚洲最大的纺织城在这里---绍兴钱清镇   市场面积应该比长乐大50倍吧  我以前是帮和顺的分公司做事的
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 楼主| 发表于 2005-9-26 14:21:19 | 显示全部楼层 来自
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发表于 2005-9-26 20:44:38 | 显示全部楼层 来自

回复:我们该怎么拯救你,长乐的金峰纺织城!

很难扭转乾坤啊!长乐知名度本来就很低啊!看看人家晋江一路开过去路上都是广告牌子,我们长乐呢?街上几乎没几个广告牌子,还有在其他城市广告的也少,看看人家广州的地铁出口全部都是“广州轻纺城的广告”。金峰街上什么卫生什么的都没搞好,整个镇几乎还是农村化,跟闽南下面比差远了,晋江随便拿出一个镇都比金峰好!试问这样的环境有谁来光顾?
发表于 2005-10-15 16:24:08 | 显示全部楼层 来自
长乐金峰纺织城:颓势已现遭遇生死劫


在一个县级市,去年纺织工业产值达103.6亿元,成为中国“百亿纺织城”。或许你也知道,说的就是福建的长乐市。但就是在这个地方,一个与纺织工业命运紧紧相连的专业市场却命悬一线。
   曾号称要打造中国东南地区最大纺织品集散市场的长乐金峰纺织城,如今500多间门店竟有95%是关着的,而尚开门营业的门店在上午10点多的交易黄金期竟也门可罗雀。  有心无力的长乐金峰纺织市场开发有限公司原董事长吴茂忠先后打了3份请辞报告,今年8月下旬“终获批准”,与他一起辞职的还有公司原总经理陈贤秋。
颓势已现

    95%店面大门紧闭

    了无生气,这是9月8日上午笔者走在福州长乐金峰纺织城的第一感觉。一排排两层楼高的崭新的500多间门店竟有95%是关着的,而尚开门营业的门店在上午10点多的“交易黄金期”竟也是门可罗雀。若不是入口处中国长乐纺织业同业公会、棉纺行业同业公会、化纤行业同业公会、经编行业同业公会、印染行业同业公会、服装行业同业公会6块牌匾及门口悬着的“中国长乐金峰纺织市场”十个大字,笔者还真以为找错了地方。

    笔者在金峰纺织城现场转了一圈,发现虽然有95%的店面店门紧闭,但是不少店面上还挂着某某纺织公司的店招。笔者几次试图寻找金峰纺织市场培育与促进领导小组办公室,但是未能如愿。有知情人士告诉笔者,该办公室已经好久不办公了。

    据了解,金峰纺织城于2002年底正式竣工,当时的定位是打造中国东南地区最大的纺织集散市场。按照当时的规划,占地一百亩的500多间门店只是第一期建设项目,每间店面68平方米,每年租金约8万元人民币。而二期还将开发200亩,规划建设标准厂房、仓储设施、纳米等新科技纺织创新科研中心、会展中心、资讯中心、物流中心等多功能商业平台。但现实情况是:一期项目“惨淡经营”,二期工程自然也“遥遥无期”了。

    据纺织城物业管理人员介绍,2003年5月纺织城开始试营业,试营业当天纺织城里入驻了近200家店铺,而没过几天,开门营业的店铺只剩下不到10%。后来金峰纺织城又经历了2次招商,但都逃不脱招商当天热闹盈门、过了几天又门庭冷落的命运。
商户透底

    本土企业多不愿来

    9月8日笔者去采访时,纺织城里苏州宏亿化纤有限公司驻福建区联合销售处销售总经理袁振球正在悠闲地下棋。“这个市场冷得很啊,”袁振球告诉笔者,他是去年10月到这里来开店的,他们现在主要是做熟客户。袁振球说,“这里关门的门店主要是本土企业,这些企业厂里的销售都很旺,有单子做,而厂家离这个金峰纺织城又近,他们就觉得没必要来这边再折腾一个门店了,既要付水电费又要付工资,反正客户要订货什么的都直接到厂里去了。”

    长乐市兄弟纺织实业有限公司副总经理林宝坤向笔者确认,他们曾经进驻金峰纺织城,但是短期内就把门店关了,“厂子这么近,客户、供应商都会直接到厂里来买布。”

    长乐佳源花边织造有限公司也曾在金峰纺织城开过门店,但是不到一个星期就撤出来了。总经理欧阳武说,“政府花这么大的力气做这个事情,我们都很明白其良苦用心,但是市场是非常现实的,我们在纺织城里的投入就好像石子入水一样,那么肯定不会继续做下去了。”欧阳武回忆道,当时他在纺织城的门店里坐镇过两三天,但是一单生意都没有成交,来店里的几乎都是同行,没有几个是客户。

    欧阳武还告诉笔者,长乐的纺织企业以小型企业为主,产业链还没有建立起来,仅仅是以加工半成品为主,产品结构也比较单一,虽然他们也很想把外地的客户引到长乐来,但是一直都没能如愿。企业宁愿多花一点力气在外省,将办事处、门店开到市场集中的广东、浙江,广东虎门、浙江义乌等地也因此成了长乐人大展拳脚的大本营。

    政府难处

    开发商主管部门想法不一

    管理团队屡次请辞

    “没办法做,没有资金怎么运作?”中国长乐金峰纺织市场开发有限公司原董事长吴茂忠快人快语,吴告诉笔者,为了这个纺织城他也尽过力,但缺乏资金一直是困扰他们的最“致命”因素。因此,有心无力的他先后打了3份请辞报告,今年8月下旬“终获批准”,与他一起辞职的还有公司原总经理陈贤秋,而新上任的领导班子还没有这么快“出炉”。

    缺乏资金这一说法得到了长乐经济贸易局副局长郑航的认同,他告诉笔者,在今年5·18期间举行的第二届长乐服装博览会上,仅仅是电费金峰纺织城就欠了1万多元
政府没有足够话语权

    缺乏资金也许是使纺织城陷入尴尬的因素之一,但这个当初决意将之打造成东南地区最大的纺织品专业市场的项目,走到今天这种局面,难道就是一句“缺乏资金”所能“解释”的吗?

    同时还兼任长乐市纺织工业总公司经理一职的郑航有些沉重地对笔者道出了其中的“原委”:近些年长乐纺织产业集群发展得比较好,当初规划纺织城项目就是要发挥产业优势,逐步地使市场跟产业对接。然而,在实际操作过程中,产权跟经营权分离的经营模式导致政府很多事情决定不了。纺织城一期工程总投资7000万元,有相当大的一部分是由开发商投资的,政府没有足够的说话权,而纺织城开发商将500多间门店分成一间一间的,过于零散。

    据郑航介绍,500多间门店中2/3已经出售,但由于开发商急于回笼资金,因此不管产权人是否经营,只要肯交钱,就交钥匙。但不少产权人并不经营纺织项目,而是将之作为投资的一种方式,有的门店甚至从交房至今一直空闲着。因此,怎么让产权人把开启市场的“钥匙”拿出来,启动经营市场,成了一道横在政府面前的难题。

    而对于同样将服装项目搞得有声有色的近邻石狮,郑航流露出了“羡慕”的神色,他告诉笔者,石狮服装城就是由当地政府开发的,也正是因为产权牢牢“掌控”在政府手中,石狮服装城远比金峰纺织城的操作性强。据他介绍,石狮服装城仅将门店出售一半,而一半则用来出租,以此来吸引商家进驻,从而将租金控制住。但金峰纺织城的开发商与政府主管部门的经营策略的“不一致”导致了今天的尴尬局面。

    既然没有产权成了主管部门的最大困扰,那么政府能否将产权回购呢?“哪来的资金呢?”郑航的一句话硬生生地把笔者的问话给顶了回去。而对于纺织城的未来,郑航也谈了关于“盘活”金峰纺织城的想法:在纺织城的中心位置盘出一块地方,发挥长乐原料产地的优势,将之建设成交易大厅,吸引有实力的商家进驻。

    客户群始终建不起来

    长乐金峰镇党委办公室的相关负责人陈建华也告诉笔者,依托纺织产业平台、扩大销售网络、形成互动的产业循环是打造纺织城的初衷,但由于经营模式存在问题,为此,政府也采取了一些“柔和”政策(如三年免税收,解决入驻人员的生活、工作、户口等问题)和“激烈”的手段(如行政手段督促企业进驻纺织城),但由于广博的客户群始终建立不起来,收效甚微,因此,原本就不很兴旺的市场就慢慢萧条下去了。

    令政府主管部门同样不解的还有,在广州中大的国际轻纺城,经营门店的长乐人占了其中的一半,一年的租金就花了两三千万元,而这笔钱买下整座金峰纺织城都绰绰有余。“我们的资源流失得很厉害,优势也正在一步步丧失。”身为主管部门负责人的郑航有些痛心地说。
有此一说

    可改成经编花边市场

    在采访中,郑航向笔者出示了长乐市2005-2010年纺织服装产业集群发展总体规划。其中,在全国拥有一定地位的经编织造业成了规划中金峰纺织城下一步的突破口,金峰纺织城极有可能改造成专业的经编花边市场。

    据介绍,长乐的织造业以经编为主,是内地最大的经编织物生产基地之一,涌现出43家规模以上经编企业,年产量达1.5亿米左右,经编面料占据全国1/5的市场份额,产品占据了浙江、广东、成都、沈阳等全国各大市场,部分产品出口欧美、东南亚及中东地区,拥有“东龙”、“永丰”、“锦艺纺”等全国知名品牌,2004年产值达60亿元。目前,广东、香港制作的婚纱,原料大多来自长乐,长乐的化纤、经编产品价格经常左右着国内的市场价格。

    郑航还提出了一个设想,于近期成立经编协会,再由行业协会组织,长乐市销售额前100名的经编企业都要进驻纺织城,每家预交3万元押金,如果一年以后能坚持营业的话全额退还押金,政府还给予部分奖励,这样就能形成带动作用,从而把市场搞旺。

    □ 专家观点

    无形市场作用在长乐更明显

    吴德进(省社科院经济研究所副研究员):政府建设专业市场的行政手段如果设计合理,操作科学的话,应该说还是可行的。专业市场对产业集群的发展肯定有促进作用,所以政府想把大家集中起来搞专业市场的整体想法是好的。

    不过,既然现在遇到了这样尴尬的局面,就说明这对于广大企业来说,进驻纺织城并不是成本最低的选择。专业市场的建立需要很多客观条件,在有些地方,没有专业市场,但是产业集群也发展得很好,这就是无形市场的作用,而在长乐,这种无形市场就表现得比较明显。

    遵照市场规律才能办成好事

    杨益生(省政府发展研究中心副主任):近些年长乐的纺织产业发展异军突起,但从历史上看,由于长乐的纺织业是承接上海、江浙纺织产业结构转移,基础本身比较薄弱。在广东有港澳广大的市场支撑,上海、江浙则是历史形成的纺织基地,福建作为产业转移的承接地,产业上、下游并未形成相对成熟的市场。在产业分工越来越细化的情况下,“有场无市”的局面还会持续。

    市场跟产业链的对接需要一个过程,只有到一定程度,如福州的服装产业真正发展起来了,才能结束“只有卖家,没有买家”的尴尬局面,而这是政府主管部门急不来的,作为主管部门,应充分认识市场经济规律,以免“好心办坏事”。

    □ 相关链接

    纺织业是长乐市第一大产业,目前以金峰中心片区工业走廊、漳湖工业走廊、垄下工业小区为主的经编、服装产业板块,以凤阳、松下为主的印染产业板块,以滨海工业集中区、峡漳工业走廊为主的棉纺、化纤产业板块已经渐成规模。

    截至去年年底,长乐市共有纺织企业820家,大规模的企业有43家,产值超过1亿元的1家,产值逾5000万元的4家,产值达1000万元的有29家。2004年长乐市纺织工业产值达103.6亿元,成为中国“百亿纺织城”。



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