传统纺织产业的弱点

卧龙小子

如何看待传统产业的不适应性，必须全面理解制造业的生命体征，纺织业起家、发家、持家、当家，事实上传统行业也有败家的，导致败家的原因也是明显的：
　　一是低端产品不自主化，浙江制造业特别是绍兴纺织业表现为产品的非终端化，非成品化，因为纺织业多为中间产品，没有独立性，缺少自主性，与上下游形成一个“人在屋檐下，不得不低头”的关系。

　　二是加工产品非品牌化，绍兴纺织以加工出身的，对品牌建设方面很长时间以来是忽略的。绍兴现在纺织企业有3000余家，绍兴县有近三分之二的企业没有商标品牌。高投入低产出替别人打品牌，形成了为人做嫁衣的局面。

　　三是同构产品无个性化，产品同构没有原创机制，企业之间互相抄袭，形成克隆复制、我中有你、你中有我的关系，使得市场上个性化面料越来越少，根本无法形成差异化竞争。必然导致的是产品同构同质，价格同室操戈、同根相煎。

　　四是外向产品市场干预性，这次企业遭遇的挑战很重要的是市场的干预性，不少企业都在外贸一条绳上拴死。人民币单边升值，美元贬值，汇率跌破6.8、6.9元，最后遭殃的是浙江制造企业。因为汇率的变动很简单，采购商占便宜，供应商吃大亏。浙江的企业遭遇美国次贷危机的波及是“城门失火、殃及池鱼”，不少企业在外贸一条绳上拴死，与外商形成君臣关系，“君要臣死，臣不得不死”。

benbenlong

从绍兴纺织中可见长乐纺织现状.